跳到主要内容

项目管理Tips

项目管理排期:

  • 每天按照8h去估计排期;

项目管理分两种:

  1. 在上线时间节点确定、上线内容确定的前提下,需要多少人;如果人不够,就想办法调动资源、合理分配;
  2. 在上线时间节点确定、人数确定的前提下,梳理能做多少事情;如果事情做不完,就根据事情优先级砍掉一些不重要的;